25° Global Summit Marketing e Digital
26 | 27 FEBBRAIO 2025
Il 2022 è pressoché “appena” iniziato. Abbiamo passato due anni a leggere consigli e indicazioni su come affrontare le scelte di marketing e comunicazione in tempo di Covid. E ora? Tempo di Omicron? Tempo di Variante Delta? Tempo di GreenPass? Comunue vogliamo chiamarlo, la verità è che è un tempo “incerto”, caratterizzato da una complessità senza eguali, che parte dalla quantificazione / riduzione / blocco / sblocco / ridefinizione dei budget all’inevitabile cambio del modello di consumo, passando per inflazione, crisi sistemica, rischio di crop-down di molti settori e molto, molto altro… Materie prime alle stelle, aziende in rotta di collo, difficoltà di approvvigionamenti, aumento delle utilities, chiusure forzate, disagio sociale, riduzione del potere di acquisto e del reddito pro-capite medio, totale assenza di possibilità di programmazione certa…un disastro che, sebbene abbia dato a diversi settori anche significative opportunità, anche al più ottimista non può che risultare realisticamente come un… “mondo nel caos”. Quel “new-normal”, che non ha già più niente di “new” né tanto meno di “normal”, fatica persino ad arrivare.
In tutto questo, abbiamo appreso tutto: sappiamo che dobbiamo preoccuparci del brand, dello storytelling, della sua retention; abbiamo capito che non dobbiamo “staccare” la spina dei social, investire in azioni inbound, riprogrammare tutto il riprogrammabile, usare l’AI e la Marketing Automation… insomma. Tutto giusto. Ma poi..a conti fatti…
Proviamo allora a ribaltare la prospettiva: nascono così 4 nuovi modelli, 4 approcci, che ci aiutano, con consigli pratici, semplici e realistici, a impostare un piano per il 2022, per chi opera nel B2B come nel B2C che sia riflesso realistico della situazione contingente e della reale possibilità di raggiungere gli obiettivi aziendali in uno scenario di mercato sempre più difficile.
