12:30 - 13:00

14 Luglio 2021

Motivare il team e modificare le abitudini, secondo il Neuromarketing

La motivazione dei propri dipendenti e collaboratori è strettamente correlata alle performance aziendali. Esistono 6 pillar da tenere bene a mente per motivare il proprio team, aumentare la serenità nella vita lavorativa di tutti i giorni, incrementare l’affezione e il riconoscimento nei valori aziendali e potenziare la collaborazione reciproca. Senza dimenticare che alla base di una solida motivazione del team c’è sempre la cosiddetta intelligenza emotiva dei leader. E la questione economica? Scopriremo che non è così rilevante.

Alcuni dei topic che saranno approfonditi:

  • I 6 pillar della motivazione del personale
  • L’intelligenza emotiva dei leader
  • Principi per modificare abitudini radicate di dipendenti e leader
Giuliano Trenti di Neuroexplore

Giuliano Trenti

Ceo & Founder - Neurexplore

È il 2007 quando Giuliano Trenti, Fondatore e Presidente di NeurExplore, inizia un percorso di ricerca nell’ambito delle neuroscienze e scienze comportamentali applicate al business con l’Università di Economia di Trento come ricercatore e docente. In pochi anni costituisce la prima azienda in Trentino ad occuparsi di neuromarketing, ancora oggi riconosciuta tra le poche realtà in Italia a impiegare la scienza nelle scelte di marketing.

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