E se stessimo costruendo il Brand partendo dal lato sbagliato?

Quando parliamo di branding, siamo abituati a partire dall’esterno: posizionamento, buyer personas, USP, campagne, touchpoint.
Ma un brand non vive solo nel mercato. Vive prima di tutto all’interno dell’azienda.
Ogni brand ha due dimensioni inseparabili, una esterna e una interna, che sono lo specchio l’una dell’altra.
Da una parte le buyer personas, dall’altra le employee personas.
Da una parte la Unique Selling Proposition, dall’altra la Employer Value Proposition.
L’internal Branding si prende cura della parte interna dell’azienda per rendere il Brand coerente e forte verso l’esterno.
Perché una brand promise, per quanto brillante, non ha alcun valore se le persone che lavorano in azienda non la incarnano ogni giorno.
In questo speech parleremo di come Marketing e HR possano lavorare insieme per costruire brand più coerenti, credibili e forti nel tempo.
Brand che non si limitano a raccontare una promessa, ma che la rendono reale per chi li vive dall’interno e li percepisce all’esterno.
Se sei responsabile della crescita, della reputazione e della solidità del tuo brand, questa conversazione potrebbe rivelarsi davvero stimolante.